ピタットハウス評判 新人社員と採用方法

ピタットハウス加盟時

期待するほど採用は厳しい。

営業の社員を入れるのが本当に厳しい。

ピタットハウス加盟店の新人として入社すると思ってきた社員は

大手思考。

また,たまにフランチャイズが理解せず面接する者もいた。

社会的常識を知らない者もいる。

人は10人10色である。

その中で光る人材を探すのは難しい。

だから安易に妥協して採用する事が多い。

採用コストがかかっているからだ。

ピタットハウス加盟時役に立つノウハウ　採用ノウハウが無い。

ピタットハウス加盟して採用の心理テスト等のノウハウが研究するべきだと思うが

全くない。


採用が加盟店様はご自由に採用して、間違えたのは加盟店様の責任ですよ

という感じです。



せめてスターツ程の大きい会社の母体ならば採用のノウハウがあってもいいと思うのですが、

全く明らかにしないのか、　　もしかした持ち合わせていないのかもしれない。

まあ余り指示しすぎて責任を本部のされると、加盟店が直ぐに効果がないことが

露呈すると脱退するから、各自ピタットハウス加盟店の自由をさせているのかもしれません。


もしかして　不動産のノウハウは無いことをピタットハウスネットワーク自体知りすぎているのかもしれない。

だから　　自由

採用基準　　自由


フリーダム

また社員採用に関して苦痛なのがある。

採用広告である。採用コストである。

これがお金がかかる。

タウンワーク　はたらいく　色色

募集広告の営業程いい加減なものはない。


彼らが持参する資料を確認しても


出鱈目データのオンパレードである。


全く信用ならない。

リクルートの社員も他社の媒体の社員は


他人事です。

広告費に金を払うぐらいならばその広告費を人件費に転嫁して

優秀な人材を採用する事

また金がいいほうが間違いなく募集が多い。

他人は金だけで繋ぎ止められる。

ピタットハウス加盟店の方が採用するならば

不動産業で成功させるには、どうせブラック企業にせざる負えない。


せめて給料は他社より工夫して固定給を高めに設定をお勧めする。

その理由として

25万が多いが、標準ですと我慢が営業マンにない。

直ぐ中途半端な社員は辞めて楽なほうに行く。

ノルマを導入して

給与は35万をお勧めする。

それなら社員は辞めない。

鬼の形相しても貴方に従うはずだ。

他の会社よりも給料が多いから。


それだけである。


所詮他人の結びつきは残念ながらお金である。


能力ない者も能力あるものもお金が多いほうがいいはずに決まっている。


営業を安く使い利益を出す事は不動産業では諦めてほうがいい。

不動産管理業は可能だろう。

また安易に固定給を安くして歩合を高くしても採用が難しい。




給料が多いとその代償として売り上げを強く求める事ができる。


また営業社員を真剣に経営者のお金を吸い上げるダメ社員を

標的に苛め抜き教育する。

出来る人材の引き立て役、怒ることで他社への見せしめを実行できる。

能力がないのでその程度の役目で給料を払い

社内にピンとした緊張感を与えることが役目である。

無能に35万　辞めても会社には影響なし。


経営者のストレス発散に標的にするのもいい。



給料が多いという事は

入社後最低でも3か月で1本　売買は上げないときは辞めてもらうことにしたほうが良い。

歩合はノルマ達成後歩合給対象とする。

これがいい。

後は経営者が決めればいい。

固定給をめがけて採用されて社員はできるようになると

不思議と歩合給を求めるが、そんな人財はフルコミッションで探してもらう事と

する事をお勧めする。

どうせ不動産業は独立旺盛な胡散臭い奴の集まり

特に独立心の者は辞めるのだからそれは心得ていることをお勧めする。


また　以前　給与完全コミッションで募集したが

全く反響はない。


金をどぶに捨てた。

来てもどうしようもない胡散臭い奴がくる。

採用するよりもあなたのやる気を奪うものが面接に来る。

最初から辞めたほうがいい。

広告費のコストを考えれば30万～35万で5人以上採用したほうがいい。

人間が我慢するのは給与30万以上であることは間違いない。



労働時間は残念ながら長く営業しないと間違いなく上がらない。

入社当時から説明する事は大事である。

長時間労働ですよと。

但し、採用時期をつけないといけないのは

採用を見合わせる人材にはロクな説明をしないことである。

また、社内で揉めそうな奴、法律関係の勉強した者、本当のバカ

は採用は見合わたほうがいい。

採用の条件をメモする奴も見合わせたほうがいい。

とくに気を付けにあといけないのが

採用時の長時間労働をリクルート社に読書クレームとしていれる

面倒である。

掲載中止にもなりかねないので、そのあたりは良く心得て採用する事である。



せめて採用基準として

好感がもてて、一生懸命そうで、漢字の読める者を採用しよう。

そんな人材が少ないような気がするが・・・・


不動産業は労働時間が長いから給与が高いと説明する。

特に３か月間の試用期間は２５万ですと必ず設定説明する事をお勧めする。

３か月間で辞める事は承知する。

１０人採用して１人が本当の営業が見つかるからである。

また、根気の足りない社員が多いからである。

無駄な経費を節約して、本人が本採用ならば３５万と思うと我慢する。

我慢だけでは上がりませんが、・・・・・


ピタットハウスは労働時間を短くして売り上げを確保するノウハウが

ピタットハウスが研究するべきだと思うがない。


スターツピタットハウスには労働時間を敷いていても

コンプライアンスの関係上　真実が語れない状況なのだろうか。




ピタットハウスネットワークははっきり言ってノウハウ通り営業社員行動して
売り上げが伸びないと

直ぐピタットハウス加盟店を脱退する可能性があるのでノウハウが無いのかもしれない。

責任転嫁されるのをピタットハウスは恐れていりのかもしれない。

まあそれは加盟されてからのお楽しみである。・・・・・・・




労働時間は　長時間働かせる　9：00～21：00だろう。

毎日ミィーテングは必要だ。

朝見込み発表

夜成果発表


全く成果なしの者怒鳴る。

単純にそれだけである。

ただ、ピタットハウス加盟店の方は自分の手金にて勝負している。

だから真剣に営業を一人前にするためロープレをさせる。

参考までの本として　　朝の習慣　　儲かる会社　　小西正行

ロープレでレベルが分かる。

商談方法を工夫しないものが本番で勝てるはずがない。

土地の狭い物を進め方。

新築の進め方。

いろいろ対策はある。

ピタットハウスのノウハウ集も無い。無い無い尽くめである。

後は経営者が自ら研究してロープレノウハウ集を作成いたほうがいい。

後朝礼時　各自社員の勝ち抜き戦をして褒めるか

リボビタンDでも渡せば喜ぶものである。

あと、びり対戦もやり。ビリには叱り飛ばす事を忘れない事であろう。

まあその為には最低5人の営業社員が必要である。

鬼の軍団は５人から単位である。

経営者の方で営業ができないものはロープレも満足に

理解できない者は

コンサルタントに２５万で応酬話法ノウハウ集を作成してもらうといい。

ピタットハウスには応酬話法ノウハウがないから依頼する事になる。


それを営業に覚えてもらうのもいい。

舞台の演出は役者は覚えるのだから覚えてこそ顧客の前で対応できるのだから。


顧客を説得できない経営者は

だだ、売り上げだけを求めるのがいいかもしれない。

営業社員が貴方を馬鹿にしても約束の賃金を支払うのだから

約束の売上を強くそれを求めて攻めるのが本当は単純で

分かりやすい。

営業のノウハウはあるが、それは営業社員自身が真剣に研究しないと

学べない事が真実である。

だから

経営者は鬼の形相で戦え。

鬼の軍団に

甘えた子羊は食べてしまえ。

ピタットハウスはノウハウが無いのは当たり前である。

不動産業は奥が深いから、どのフランチャイズも同じである。

フランチャイズが効果があるのは飲食業関係だけであろう。

本当はピタットハウスネットワークは研究するべきだあろうが

研究する費用より加盟広告費に費やし

おめでたい経営者を探す仕事なのだろう。



残念ながら。


あしからず。

ピタットハウス評判 ザレイドＤＶＤと通州事件

ザレイドは面白かった。
この映画も単純なアクション映画です。

麻薬組織が警察に賄賂を渡し
麻薬組織本社ビルにスワップが乗り込む。
リーダーは麻薬王の後釜を狙った単独作戦。

あらゆるアクションシーンが出る。

アクションシーンがいいです。

まあたまに矛盾が銃が使われていたのにいきなり刀の戦いに。^_^

すごい迫力　

とても子供には見せられません。

残虐シーン多数あり。

制作国　インドネシア　

麻薬王が支配する高層ビルを舞台に、強制捜査に入ったSWAT部隊と、迎え撃つギャングたちとの戦い描く

迫力あるシーン多数。

久しぶり　単純でいいです。

迫力あります。

疑問な点は多少ありますが。

今回は許せる範囲でしょうか。

虐殺シーンが多い。

いや参ります。

が面白い。

日本映画も頑張ってほしい。

この虐殺シーンを見ると

また例えてしまう。

リーダ麻薬王はピタットハウスネットワーク　フランチャイズ本部

加盟店は新人警官ラマ　　新人ですのでいいですね。

顧客は　敵の下っ端　次から次から出てきます。

ビル自体が市場景気でしょうか。

まあ厳しい戦いを戦い加盟店が最後勝利して脱退するのでしょうか。

そこから新たな戦いでしょうか。

＜ストーリー＞
インドネシア、ジャカルタのスラム街にそびえる30階建ての高層ビル。麻薬王リアディが支配するそのビルは、ギャングやドラッグの売人たちのアジトである。

この悪の巣窟に、新人警官ラマを含むSWATチームが奇襲を仕掛けるが、各階を制圧しながらリアディの部屋を目指すなか、途中で彼に気づかれてしまう。ビル内のスピーカーからリアディの声が鳴り響く。｢住人諸君、当ビルの害虫駆除に協力せよ｣ 
リアディの右腕、マッド・ドッグ率いるギャングの怒涛の銃撃に遭い、退却の道を絶たれる隊員たち。しかし彼らは超人的な身体能力の高さと格闘スキルを駆使し、敵を一人ずつ始末しながら上階に向かうーーやがて明らかになる衝撃の事実とは？

ザレイドを見ていると残虐シーンを見ていると

通州事件をご存知でしょうか。？？

　通州事件をマスコミは一切語りません。

　支那政府が怖いからでしょうか？

　ＮＨＫに内部にｃｃＴＶ中国中央電視台の東京　支社がある。

日本が支那事変のきっかけになった事件です。

日本史では教えません。

日本の歴史には欠如したところが多々あります。

代表格は日本の近代史でしょうか。

その中でも通州事件である。

渡辺昇一によると7月29日、千数百人の冀東防共自治政府保安隊（中国人部隊）が、華北各地の日本軍留守部隊約110名と婦女子を含む日本人居留民約380名を襲撃し、260名が惨殺された。これにより通州特務機関は全滅。

惨たらしい姿で殺された人が多数。

通州事件の写真がよく南京事件の写真として引用されるそうです。

浜田巡査宅では長女が手榴弾で吹き飛び、長男は銃剣で刺され、夫人は凌辱された後女子師範学校まで引き立てられたが、途中で逃げ出した。
　日本食堂では男子が壁に打ち付けられて頭蓋骨陥没の即死、五人の女店員は射殺。食堂・旭軒の女店員八人も強姦のあと裸体にされ、陰部には銃剣がさし込まれた。他の場所には女の全裸死体が放置、全員の陰部が刃物で抉られ、或いは男は眼を抉られ、カフェでも女店員が絞殺され、全裸のまま死体を放置してあった。或る店では女店員全員が強姦され、陰部に箸が突っ込まれていたり、口の中に砂を入れられたりして殺されていた。なかには死体から内臓がはみ出し、蝿がたかった現場もあった。

日本人の平均的倫理観から見て尋常ならざる殺害の状況（強姦され陰部にほうきを刺された女性の遺体、テーブルの上に並べられていた喫茶店の女子店員の生首、斬首後死姦された女性の遺体、腹から腸を取り出された遺体、針金で鼻輪を通された子供など）が同盟通信を通じて日本全国に報道されると、日本の対支感情は著しく悪化した^[14]。 これは、既に7月7日生じたあと現地で解決されていた日本軍と国民党の武力衝突につき、感情論に任せたなし崩し的戦線拡大を招いた。

近年ではこの事件に対する報道は日中両国で皆無である。中国政府公式対外宣伝刊行物の『南京大虐殺写真集』の目次では『盧溝橋にて「北支事変」勃発、日本は華北を侵略する。日本軍は第二次上海事変を起こし、上海へ出兵する。』と述べており、この事件については一切触れられていない。

主犯の張慶餘は通州事件後は中国国民党軍に属し、最終的に中将まで昇格している^[15]。

戦後、極東国際軍事裁判（東京裁判）において、弁護団は通州事件について、外務省の公式声明を証拠として提出しようとしたが、ウェッブ裁判長によって却下された。

東京裁判も勝てば官軍負ければ賊軍。

原爆落とした人は裁かれず

東京空襲や日本の空襲民間人攻撃　

カーチス・ルメイ第21爆撃集団司令官

• 死亡：8万3793人
• 負傷者：4万918人
• 被災者：100万8005人
• 被災家屋：26万8358戸

多々国際法違反があるが戦勝国は裁かれず敗戦国日本は裁かれ

法律も負けてから法律を作りありさま。

法律には遡及禁止の大原則を違反してまでも日本に復讐裁判をされて事を真実を日本人は理解していない。残念である。

歴史が曲げられている。残念です。

真実は語らないマスコミ。

ピタットハウスの真実　不動産業の真実を知らない皆様　加盟する前に

特に初めて不動産業に携わる者は良く危険リスクを弾いて加盟する事をお勧めします。

あしからず。

ピタットハウス評判 ｽｰﾊﾟﾊﾞｲｻﾞｰ残念陳腐

ピタットハウスはスーパバイザーをトップス
と言う名で呼ぶ。

いろいろ造語がある。

４０名そこらで売上げ20億近くあるだろう。

不動産の売買業ではないので

全て現金収入だ。

すばらしい。

加盟店の研修等の金銭も収入となり、

本当に不動産業での賃貸収入だろうか。

ピタットハウスネットワークは本当に素晴らしい会社である。



利益率も高く、イメージもいい。
またスタッフは特に女性スタッフは不思議に

美人が多い。たまに例外もいます。残念

顔で人事は採用しているのだろうと思えるぐらいである。

社内結婚が多いそうです。


まあブスより美人に案内してもらう方がいいのが男心でしょうか。

もしかして、加盟店を増やすのも美人がプラスに作用されているのかもしれません。



まあ

ここのスタッフも当たりと外れがある。

このトップスは本当に山○○明ははずれだ。

本当に残念になる。

この営業の際は加盟店は外れである。

不動産の営業をしていた時あまり成績は振るわなかった。
その為のトップス移動。

本当に役に立たない。

トップス自体、効果のある人材はいませんが、
思いやりもない。

不動産の研究もしていない。
まあ、研究をしないから売上はあがりません。

そんな人間がトップスです。

まあ、40人しかいないのでやむを得ない。


他人事です。

アドバイスに値が価値がない。

どうせこんなどうしようもないトップスが来店する費用が

あるならば、もっとしっかりしたノウハウを構築してもらいたいものである。


結局フランチャイズ加盟店がどうなろうが関係ないのが

ピタットハウスネットワークの姿勢なのかもしれない。


割り切った考えでないと会社はフランチャイズ本部は勤まらないのかもしれない。


その事を考えればピタットハウスネットワークのトップスが

陳腐なのも理解できる。


賃貸収入ビジネスモデルがピタットハウスネットワークのビジネスモデルである。

トップスは自分のことがかわいいから

自分の業務をする事だけである。

ただ、臨店して店舗を熟すことに専念する。

そこによいアドバイスがあるはずがあろうか。

経営者が売り上げを上げる適切なアドバイスがあるはずがあろうか。

結局

他人事のアドバイス。

また会社経営したこともなければ、
管理職した事もないような

トップスにアドバイスを求めること事態

無理がある。
お茶を飲んで楽しい会話を楽しむ余裕
それしかありません。
期待するとアドバイス求めても
会社の経営者の気持ちは全く分かりません。

あしからず。

ピタットハウス評判 ピタットハウス加盟店の思惑

ピタットハウス評判の加盟店に関して

全く効果がないのは

加盟してみないと分からない。

失敗した加盟店に聞いたほうがいい。

それが正しい。

実際　不動産の顧客は

購入する物件　借りり物件があれば契約をする。

反響も　安いのしか反響が得ない。

本命物件で反響は限りなくならない。


結局　不動産は物件しだい。

不動産業の重要なことが


物件である。


限りなくそこが真理かもしれない。


ピタットハウスのノウハウには本当に真理を追究していない。

実際　フランチャイズに加盟するならば

飲食業ならば効果は大きいが


不動産のフランチャイズは効果は少ない。

ただ、大手志向のお客様を取り込むことにそのブランドが

あればいいのだろうか。


ただ、大手志向の顧客も

フランチャイズ加盟店というと信用しない顧客がいる。

特にピタットハウスの場合　スターツピタットハウスがあり

そちらに流れる傾向にある。




ピタットハウス加盟はあまり意味をなさない。

それは加盟しないと分からない。

実際　素人のスーパーバイザー　トップスが来たぐらいで

会社の経営が良くなるはずがない。


根本的に不動産のノウハウがピタットハウスにはない。


不動産の効果がどのように投資をして利益を得る説明さえない。


人材の採用方法もない。


それでも加盟する人が良くわからない。

やっぱり効果あるように思えるのだろう。

実際加盟店を3年続ける業者が少ないと聞いた。

やっぱり効果がない事に気が続くのが3年なのだろうか。

3年が限界であるらしい。

よく考えてください。

ピタットハウスが協力する事は適当なアドバイス

責任のないアドバイス

まあ他人事ですのでやむお得ない事でしょうか。


責任を負わないのがフランチャイズ本部です。


特に不動産のフランチャイズが特徴かもしれません。


ピタットハウスのノウハウは提供するのは一般的に書籍をさがせば

ある程度のノウハウ。

全く反響のならないRJ-1もうどうしようもないノウハウである。

その事を理解している加盟店は多数ある。

まあ加盟すればすぐにわかる。



加盟するだけお金を捨てるようなもの。


賃貸収入のビジネスモデルなのでしょうか。

25万支払うならば

社長のやる気費用として使ったほうがいいのではないのでしょうか。？

まあブランドをよく活用できるならば加盟も意味するところでしょう。




加盟するスターツグループの土地活用担当がよく訪問する。

スターツグループの会社が利用しようと営業をかける。

まあ詐欺にかかった顧客はすべて騙される顧客だから何でも加盟すると思うのだろう。

加盟店がスターツを利用するのではなく

スターツが加盟店を利用しようと常に意識して行動する。

さすがスターツ。





あしからず。

ピタットハウス評判 加盟店の研修 新規オープン義務。

ピタットハウス評判の加盟店研修に過去行くことが義務であった。

不動産歴の私はあほらしくて行く気にならないが、

これを行わないとオープンさせないそうだ。

まあ、規則ならいくのだが、

本当にしょうもない研修であった。

5人でいく。

2日間も新人研修らしい。

水曜日と木曜日2日間である。

残念な研修であった。

不動産未経験者にはふさわしいかもしれない。

私には何にも役に立たない。

まあ

研修というなの集金システムなのだろう。

全く感動しない。


ロープレ？？？？

応酬話法も残念なレベルである。

まあ不動産は人間力であるから、最後は人間力である。

それは育ち、考え、生き方が総合的に発揮するのだろう。

まあ、多少の切り替えしは必要でしょう。

ただ、この程度では役に立たないような気がします。

それが、役に立つなら即ビルが建つ。

スターツは立っておりますか。？


挨拶？？？？？

挨拶。

これは基本的に重要。
まあ新人研修なら私が教えずできれば助かりますが、
金額的に3万は高いような気がします。
常識のない人間は採用しないのが正解でしょう。

ピタットハウスの略歴と方針
今までの歴史。

まあ結局

村石会長が建物を建ててそれの賃貸を埋めるための
きっかけでピタットハウスでしょうか。駅前に賃貸を満室するための
設立です。

まあそのついでに知名度を上げて加盟店を募るぐらいの事だったのでしょう。

まあ大当たりです。

400店舗の加盟店です。


ホスピタリティ？？？

優しくするのでしょうか。
まあ、わかりますが、
不動産の顧客は賃貸も売買もすぐ裏切りやすい。
まあこの体験をしないと、ホスピタリティが得るのかもしれません。

まあ性善説を採用でしょう。
研修の際
人間を信用するな。顧客は裏切りやすい。
盛り上がりの際は即契約。即契約。
明日は契約はありません。と研修ではなく。

お客様の為にとの事。
まあ正論ですが・・・・

研修のスタッフは？

研修するスタッフは1人はベテランもう一人は新人て感じでしょうか。

2日間の研修に時間を費やして

これ役に立つのという感じでした。

不動産のノウハウが無いのが欠点であることを

知らないピタットハウスネットワークであろう。

この新人研修も経営者はだしてもしょうがないのではないでしょうか？

まあそんなものかと思いましたが、残念です。

まあブランドを活かすのだからそれだけに力を入れる事だけである。


残念ながら・・・

それだけである。


このピタットハウスは毎月25万支払います。
その金額を無駄にしないためにも

ブランドを活かしましょう。

あしからず。

ピタットハウス評判 加盟店がミイラ取り

ピタットハウス評判の加盟店はなぜ加盟するのか。

それは

ブランド力を生かして

旨く稼ごうと思うフランチャイズ加盟店である。


ミイラがミイラ取りになる。 

まあ役に立ち加盟店が利益が出ればよいのですが・・・？

フランチャイズは全て

本部が儲かるシステムです。

その事実はよく理解して

加盟しましよう。

フランチャイズに加盟する前にしっかり確認したほうがいいです。

お宅を脱退する加盟店は何社りますか。

その答えは個人情報ですのでお答えできません。

加盟辞めたほうがいいですよ。

そんな答えない本部はロクなものではない。

間違いなく今が悪い状況から打開するため加盟する人は失敗します。
また不動産未経験者は間違いなく失敗する。


フランチャイズの狡さは美味しい
旨く行く話は多いにするが、
失敗の話はしない。

なぜか。

夢見ている加盟者は騙されやすい。
ここに尽きる。

あなたが真剣に仕事を取り組んでいれば加盟しなくても

成功する。

今、事業が改善されないのは経営者が厳しき自分を律せず

また社員に対して鬼のように厳しくしないためである。

決してピタットハウス加盟しても成功は覚束ない。

それは加盟したからメリットは皆無に近い。
かえって負担が増える。
毎月25万の経費です。

その加盟するために600万位近く投資その他投資金が要する
ぐらいならば

全社員辞めさせて

経営者が断固として行動でまず

耐える社員を5人採用して（どうせい厳しくしてら辞める社員もカウントする。）
社員が辞めても動じない強い心を持ち戦わないといけない。

不動産仲介業は所詮ブラック企業である。
それはもうどうしようもない事実。

実際8時間労働もしない営業社員が多い事をよく理解してほしい。
どうせあげられない営業マンは1日2件から3件程度℡
後はレインズで物件を用意するが顧客電話したらたった1分で終わりです。
そんな人財見抜き即解雇か即教育して能力アップしなければやはり解雇でしょう。

人間力が試されている。

労働基準監督署が来社しようと。
雇用が意味不明の分からいことをいう社員がいるときは
果敢に解雇する姿勢をしないと会社は組織化されない。

実際

営業社員にやさしくすると付け上がり
厳しくすると報告ベースの社員に騙される。

後は経営者が厳しく人材を見抜く力が勝負である。


どいうせなら

会社売上関係なく100万以上上げて1番の営業に

25万をボーナスとする

に切り替えたほうがいいのではないのでしょうか。？


売上のある人材は
何処でもあげられる

だからその人材を辞めさせないためこの手使おう。

人数が多くないと盛り上がらない。

最低会社の営業は5人以上は確保してください。

辞めたら入社させる事を基本的姿勢で取り組んでください。



加盟する方はそのほうが安上がりですよ。

加盟を考えている不動産会社の経営者は多くいますが、

加盟したから抜本的売上改善にはなりません。

それが事実。


まあ優秀な営業マンを多く雇わないと売り上げは確保できません。

全て人間力です。

それが分かれば加盟する前に是非実験ください。


まあ社員に25万払うよりは

ピタットハウスのブランドがほしい人は加盟してください。

確かに社員に儲けさせるよりピタットハウスには支払う事がいいかたは

自由ですので、そちらをお選びください。


ミイラ取りにならないように

花粉所が多く、つらい日々が続きます。

眼科いくと花粉症。

この季節が繁忙期にも係らず鼻の調子、目の調子がすごぶる悪い。

頭もボーとしているが、

知り合いの奥さん（ご主人お医者さん）がやはり花粉症に苦しんでいて

OGGがいいとの事。

1週間で効くか分かりませんが、割と売り切れ状態

皆さんしっかり情報を得て対策をしているのでしょうか。？？

早速本日より実行。

健康1番です。

あしからず。

ピタットハウス評判 ピタットハウスの方針加盟店の方針

ピタットハウスの評判は加盟店に対する評判は見かけはいい。

ただ、ピタットハウスフランチャイズの加盟店の評判は非常に悪い。

評判が悪い。
ピタットハウス評判が加盟店では悪い。

ええ　ピタットハウス評判が悪いのですか？

そうです。ピタットハウス評判はフランチャイズ加盟店には悪いのですか？

疑問に思える。
ピタットハウス評判は世間的には悪くないような気がします。
ピタットハウス評判はどこが悪いのですか。？
ピタットハウスの評判が悪いのではなく。
ピタットハウスのトップスもノウハウが無いことを理解していなく、本当は成功する法則がない事を
ピタットハウスの評判が不動産フランチャイズ加盟後ピタットハウス評判を落とすのだ。
実際ピタットハウスネットワークで勤めていて自らピタットハウス評判を立て
ピタットハウスの評判をよくするピタットハウスネットワークの社員はいない。
初期当時2人程度やっている。
それはなぜかという。

ピタットハウスの評判のノウハウが無いことをピタットハウストップスがよく知っているからだろう。
ピタットハウス脱退する加盟店が年間40社あれば、その中途半端なトップスの腕で
出来るわけがない。

そうピタットハウスネットワークの社員が自ら独立してやらないという事が、正に
ピタットハウスの評判を決めるようなものだ。
ピタットハウスのフランチャイズ加盟のビジネスンモデルは
ただの賃貸収入としての加盟店の存在だという事だ。
そう、すべてもうかれば直営でするに決まっている。

不動産業は水ものです。
そのような業態に専念するより
一山当ててやろうという山っ気ある猛者を集めて
焚き付けたほうが楽である。
利益に対して貪欲なほうが割と夢を求めて加盟するものだ。
所詮、フランチャイズは加盟する段階で本部の価値である。
セブンイレブンやコンビニ等も忙しいだけで家族で経営している

人たちも家族の収入50万程度と聞いたことがある。
まだセブイレブンならばノウハウがある。？？？
システムがある。

ピタットハウスのノウハウは本当に皆無である。
理由は簡単
その理由を聞くとびっくりする。

各自自由にして貰い。やり方を縛るとピタットハウスの責任になるので

あくまでも自由にである。

フリーダムである。

まさにピタットハウスのノウハウは無いのである。

だからピタットハウス加盟するにはノウハウが無く自由にできることを
理解して加盟するべきだ。

後、賃料はしっかり25万払っうことを求められる。

まあブランドですから。ブランド使用料は払うのだろう。


ここで疑問どんな姿勢で仕事を捉えているのか
本当はピタットハウスネットワークの役員もただの賃料としてしか
見てない節がある。

実際、加盟店をやっていたときは
手紙を欠かさないが加盟店を辞めてから
こちらが手紙を出すにも関わらず、
全くお礼の手紙さえださない。

結局役にたつ間は御付き合いして
加盟料　賃料をお支払いしないときはお付き合いをしない。

不動産業者らしい。



確かに賃貸業者が出た客に手紙を出すこともなければ
付き合うこともない。

更新するときだけの手紙である。

そんな姿勢がピタットハウスネットワークの姿勢なのだろう。

まあ役に立たない会社とは付き合わない。

ピタットハウス加盟店の評判は特にやめて会社だろう。

まあそんなものか。

加盟店の中には不満を持つ者　社長連中は多い。


そうただのブランドでやもお得ないかと思うしかない。

そんな最低な会社がピタットハウスネットワークである。
そこで働いているスタッフは素直な世間ずれしていないただのバカです。
学歴があれば


ピタットハウスネットワークの社員の仕事姿勢きれいごとでまとめている。


ピタットハウス加盟店のスーパーバイザー
主な仕事としては、直営店の店長の経験を活かしてピタットハウスにご加盟いただいている加盟店を毎月訪問し（以下臨店という）、その時々の課題等についてアドバイスをするスーパーバイザー業務です。業績を伸ばすために、一緒に戦略を考えたり、お客様に満足していただく為にはどんな準備をしておくべきかアドバイスをしています。時には、健全な経営をしていく為に人事面等、財務面など経営に関わる幅広い分野で社長様と話をしています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　また、ピタットハウスで働くメンバーのスキルＵＰなしでお客様に満足いただくサービスはできません。そのため不動産業務に関わる研修や新入社員研修・不動産業に携わる人には欠かせない宅地建物取引主任者を取得する為の講座運営も行っています。

ピタットハウスネットワークのスーパーバイザーのアドバイスはいつもぶれぶれ
ノウハウが無いから、いつも方針がまとまらない。
人事面財務面世間話で終わりです。
宅建の取得費用を研修して商売根性ありです。

私の仕事の重要性を認識してくれた時
加盟店の社長様、メンバーともにキラっと突然変化する瞬間があります。 
目指すべきものが見つかった瞬間であったり、くすぶっていた気持ちが晴れる瞬間であったり 
経営者意識が変わればメンバーも変わる事が多くあります。いつものように加盟店を臨店している時社長様が同席してくれたときのことです。私が話をしている間、たくさんうなずいているなと思っていたら、突然、「この臨店というのは本当すごい！！」と言い出しました。 
今までは、複数店舗やっている加盟店様でしたので、私が店長と話をして社長へ報告をしていましたがその翌月から毎月全店舗の臨店に同席いただくようになりました。ご多忙な社長様が半日以上かけて一緒に臨店をしてくれ私の仕事の重要性を認識してくれた時は、うれしかったです。


ありへれん・・・・・・・・・・
絶句
本人の心構えは素晴らしいですが
本当に加盟店の為になっているのでしょうか
自己満足では・・


先輩、後輩、同期、全員で一緒に喜べる、励ましあえる、成長できる。
この会社で好きなところ、それは【人】です。 
学生の時に中身がなく、歳をとっていくのは嫌だと思い、歳を重ねることで中身も充実し、成長できる会社に入りたいと考えていました。 
入社を決めたポイントは会社説明会で「人が、心が、すべて。」というフレーズに感動したのを今でも覚えています。会社説明会の途中から、この会社に入社したいと思いました。 
何かあれば親身になって相談にのってくさったり、自分のために叱咤激励をしてくれる先輩、お互いに刺激し合い、切磋琢磨しながらがんばれることのできる仲間、成長できるフィールドがある会社。本当に恵まれた環境で仕事をさせていただいています。 
「自分を必ず成長させられる」と入社前に感じた事が、10年目となった今でも間違えではなかったと感じることができます。

本当かよ？？？？
かなり疑問　まあ綺麗にまとめております。
加盟店を増やす作戦を考えているのですか・

あしからず