2013年5月27日月曜日

ピタットハウス評判  嘘を付くもの人間

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟には疑問に思える。




確かなノウハウ。

そう

金を払えば


必ず

馬鹿な従業員を画一化して

売上貢献すると思って

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟では成功はしません。

自分でのノウハウを構築が成功のポイント。

騙されたと思いたくない方は

加盟する前に脱退した会社を確認して

電話して聞けばいい。

真理がわかります。

事実が明らかになります。




人と取引をしていると

どうしても

嘘を言う人が多い。

社員も

取引先も

お客も

本当に多いことに驚きあきれる。


どうでもいい

小さい嘘を言う。


悪気なないのかもしれないが

残念ながら

どうしてか

そう


まず社員で多いのが

ウソの報告。

嘘の報告を信じて仕事をすると

とんでもないことになる。

私は性悪説を信じて

まず対処することにしている。

社員で多いうそは

お客の内容を把握していないにもかかわらず

まったく想像して作り出す社員であろう。

もっとも

勿体ない時間を

嘘の社員の為に費やす事。

真剣にアドバイスして提案する事。

その架空の話はまず確認をすることであろうか。

まず顧客ならば直接電話して確認。

いつも○○がお世話になっております。

後はヒヤリングする。

それで把握できる。

社員の中には私を信用しないのかと疑うものが多い。

最初で確認すると説明して毎日確認電話をしたら

効果がある。




それは本気で仕事を取り組んでいるのかということであろう。

実際 報告ベースとかなり違う時がある。

ウソの報告をしたものには私は始末書を書かせる。

決して怒らない。

2度としないことを了解して再度した場合は解雇する旨を確認だけする。

今までの経験からして自分が上司から責められたくないためにしているものが

多い。

一番厄介な事は嘘を見抜かず部下からウソの報告が蔓延する事であろう。

馬鹿社員は

見抜けない上司を馬鹿にするものである。

ウソを言ったらとんでもない事になることを理解させることが大事である。


顧客も嘘つきが多い。

内容のウソ。

案内の時のウソ。

いろいろあるが、

まあ確かなことは嘘を言う人か言わない人か確認さることが大事である。

嘘つきには気を付けて接することが重要であります。



それは

まず本人の確認事項をしっかり把握して

時間の経過後再度確認することが重要である。




嘘を準備しているものはまずほとんどいない。

病気で嘘をいうことが多いような気がする。

まあ

嘘つきの顧客、うそつきの社員

取引先は

良く分析して

真実を確認することが重要


まあ


そんな嘘つきとは関わる事のないようにしたいものです。



ピタットハウスピタットハウス


本部のフランチャイズ加盟の内容も

真実を極めてください。


あしからず。









2013年5月24日金曜日

ピタットハウス評判 ピタットハウス加盟も不動産業者は常に不利でございます。弁護士もスーパーバイザーも他人事です。№3

ピタットハウスは評判の

フランチャイズ加盟には疑問に思える。



裁判の結果残念にも敗訴。


裁判にて負けた時


弁護士は全くアドバイスが無かった。


負ければ


他人事である。



その時

私は分からず即


最高裁の裁判所は


憲法裁判であるので

審理はしない。


憲法違反


なんですか??

素人には分からんが


裁判を通して


日本の裁判所は

1審で


気合を入れないと

全て

負けてします傾向にある。


この裁判で


学んだことは


まず





弁護士は戦略を練らず

期日前に

慌てて準備書面を作成する。

恐ろしくらい


戦略が無い。

事前の準備不足

証言の準備さえない。


信じられない準備不足の


弁護士に依頼した。


方向性を決めることなく

仕事を処理された感がある。

弁護士に依頼するには

真剣に取り組み者を探したほうがいいです。


おじいちゃん先生より若い先生のほうがいいです。


実際


この裁判で学んだことは

不利ならば

和解を申し出て

和解するべきとの事を学んだ。


わたしは残念な思いをして800万を現金で支払い

弁護士から

領収書をもらった。

その支払いの時

金利を45万追加しようとしたので

それならば一括で支払わないと伝えると

了解して800万の支払いである。


弁護士もそんなものである。


それ以降絶対に負けない


重要事項説明書を作成している。


不利有利ではなく

事実関係は全て記載

それ以降は

負けることはないが

常に

仲介買取は訴えられる事が多い。

特にトラブルメーカーそうな客は特に

注意が要する。


残念であるが

それは

不動産業に携わる者はそのことを心得ないと

とんでもないことになったいる。


今は

顧問弁護士と重説保険に加盟している。


まあ




今は負けることはないと思うけれど


この裁判を通して


弁護士が

他人事であることを良くわかった。

残念であるが


弁護士を依頼するときはいい弁護士を探すよう心がけよう。

実際

余りおりませんが・・・・



顧客との契約は必ず

不利な事は記載する事です。

また

私は古い建物の買い取り売買はすべて売却するときは

土地で売買しております。(区分所有はできませんが)

それ以降


全く

顧客とのトラブルはないですが

このような足元をとられるようなことは

不動産業には

付き物です。


トラブルな顧客ですと

売主の場合は売却をしたくなったのが

思う気持ちが強くなりました。


弁護士をお願いするならば


弁護士は本当に信用して裁判を勧めていたら

駄目です。

良く自分で調べて、証拠を準備して

証拠の整理をして証人になりうる人


どこで争点になり、事実認定でどこが重要かをよく吟味して

弁護士が方向性を提示できれば

お願いすればいいと思います。


準備書面が期日前の1週間前に作成する弁護士は当てになりません。

即、準備して用意する弁護士でないと役に立たないと思います。

弁護士も当てになりませんので

準備書面の概要を

自分で記載して本気度を示さないと

弁護士も動きません。

裁判の有利不利は本気度をまず

弁護士に伝えて真剣に取り組むことが重要です。



残念ですが

私はこの経過で

3人の顧問弁護士を解任して

やったいい先生に会えました。

ただ、満足はできませんが8割で妥協しておりますが

そんなものでしょう。



弁護士の特徴ですが

常に強気の弁護士がいます。

それは


やはり揉め事でとよく言わないと解決できないと理解するのかもしれません。

残念ですが

そういう

弁護士が多いような気がします。




弁護士もピタットハウスネットワークも

他人事ですので

自分が一番助けられるのですから。

自分自身で真剣取り組まないと

解決できないのです。


あしからず。






2013年5月23日木曜日

ピタットハウス評判 ピタットハウス加盟も不動産業者は常に不利でございます。弁護士もスーパーバイザーも他人事です。№2

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟には疑問に思える。

ただ、効果が無くても


お客の多少の信用が出来ればいいかと思うならば

ピタットハウス加盟してもいいかもしれない。

ノウハウと情報提供が無いのが残念であるが・・・・・・・・・・・







位置指定道路に

ポールを立てた。

2面道路に

位置指定道路

持ち分をもっていない位置指定道路

から入口を作り

通れるように駐車場を作った。

そこに

ポールを建てる所有者


私には理解できないが

権利主張なのでしょうか。

3人の持ち分で3人で協力したのか

理解に苦しむ。


残念であるが


まずこの顧客は隣地を訴える。


そうすると


なんと敗訴である。


裁判官も

位置指定道路を

理解しているのか

理解に苦しむ。


お客の依頼をした弁護士が下手だったのか

理解に苦しむ。


その敗訴後

私を訴えてきた。


損害賠償を1300万で


35年分の駐車場を請求?

良くわからないが

当初

簡単に勝てると思っていた。


そうしたら

なぜだか負ける。


重要事項説明書にその部分を記載していないにも関わらず

敗訴である。

800万の支払いを命令する判決。


即 控訴である。








そのときに


依頼した弁護士

今思うと

いつも期日前に準備書面を用意する。3日前程度である。

また証人尋問の練習さえしない。

これは


弁護士の怠惰である。

弁護士は


所詮


他人事であるのであろう。


弁護士は本当に選択する事をお勧めします。

紹介された為に

義理にて

お願いしたのが敗訴の理由になる。

裁判で

証言したとき

裁判官は

不動産会社の事を本当に犯人のように

思う目で見ている。






客の時は証言の時泣くという演技も効果大であったような気がする。


控訴する際にこの弁護士を辞めて

再度

私に知り合いにお願いした。


控訴後、知ったことであるが、



裁判所は1度

事実認定された場合

2度の審理はしない。


そう裁判所で判決で大事なことは

認定するということをする。


その認定をもって判決を書くのである。

その認定が不利か有利かで

裁判の流れはかわる。


1審で裁判官の事実認定にて判決を記載したことを

変更する事は不可能であるという事である。


私が初めて知ったことであるが

日本の3審性は

地方裁判所で1審での事実認定は2審では変更しない。

それは2審の裁判官を否定する事で駄目なのかと思う節がある。

また審理をするうえで再度すると

時間と裁判処理が出来ない為、割愛をしたいのであろうか。

残念であるが

1審の判決はかなり有利不利に進行する。


2審で判決後裁判が1回開き

私の証言者を出したが

全く

不利に進行する。

その時も


弁護士も証言した人も練習をしなった。

結局

1審の判決を支持された。

自分が正しいと思って

裁判をされて

金を騙された感がある。



続く







ピタットハウスも弁護士も他人事です。

あしからず。


























2013年5月22日水曜日

ピタットハウス評判  ピタットハウス加盟も不動産業者は常に不利でございます。弁護士もスーパーバイザーも他人事です。№1

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟店

契約には疑問である。

契約書を

呼んでも


契約書を作成する者が有利に

内容を作成して

いることを

分かる。




実際

ピタットハウスとの契約書も

ピタットハウス有利に作成されている。

そう

賃貸契約だから

事務所を借りるように

解約予告6か月もある。


この解約予告は

辞める気になった

6か月分の賃料を寄こせという

横暴な内容である。


景気が悪く

また

ピタットハウスの効果が全くないと思った瞬間に

辞めるものは

悩みながら

解約するのであるが

6か月間もある。

自分有利な契約を作成されて

ピタットハウス加盟店は金をむしり取られる。


残念な事であるが

ピタットハウスにとってはフランチャイズ加盟店の

事は

真剣に支援しないくせに

ピタットハウス加盟店の為にどう売り上げ

をあげようか

真剣に悩む

スーパーバイザーはいない。

良いアドバイスも皆無

データの開示と同経営したらいいかアドバイスをしても

陳腐な内容である。山崎隆明もそうであった。

そんな内容を聞くため

ピタットハウス加盟になったつもりではないが

スーパーバイザーの目は会社には目が向いていいるが

ピタットハウス加盟には向いていない。

ただの

仕事ですから。

ピタットハウス加盟を訪問まわり、消化する事が重要なのだろう。




ピタットハウス加盟も不動産業者は常に不利でございます。弁護士もスーパーバイザーも他人事です。(1)


不動産の取引は特に売買は

常に契約書、重要事項説明書が重要である。



私が会社を始めたところ

重説をしっかり確認して作成しなかった



お客に訴えられたことがある。

初めての裁判

弁護士もいない。



知り合いに弁護士を探して

お願いした。

その弁護士もぱっとしない。

紹介でその裁判をお願いした。

裁判を経過で

勝てる見込みがある事を

説明されたが、

問題の争点は

2面道路で

位置指定道路

昭和40年に指定されている。


重要事項説明書では

持ち分のある道路のみを重要事項説明をした。

持ち分のないものは表記しなかった。

今なら、持ち分が無いため通行掘削を取得しないといけないと文言を入れるが

その当時はそんな内容を入れることが出来なかったのであろう。

そのお客は

通行できないほうに車庫を作り、入り口を作ったのである。

まずその客は

その位置指定道路に所有者が鉄のポールを建てられた。

位置指定道路にである。

その時

私の発想に位置指定道路に鉄のポールを建てる事が出来るという事が

理解できなかった。


続く










ピタットハウス加盟は可哀そうである

効果が無くても

惰性で加盟している者が多い。

辞めてしまうと今も維持できないのではと思うが、

加盟しなくてもあまり変わらない。

それはやる気でけである。

あしからず。
































2013年5月21日火曜日

ピタットハウス評判 安易な飲食は効果なし

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟には

どうしても疑問に思える。





しかし

まだピタットハウス評判のフランチャイズ加盟される方がいる。

まあ実際

どうしていいものかと悩んでいる者も

多いと思う。

25万の価値があるのかという事である。



私が管理物件もピタットハウスを辞めても

大家はついてくる。

顧客をつければそんなもの

実際

売買も

賃貸も

物件で反響が来る。

それが良ければ

購入するし


他に物件が有れば提案すれば

案内して契約できる。

ピタットハウス効果は実際あまりなかったことを

実感できる。

ピタットハウスを辞めるか悩んでいる人は

即やめるべきである。

悩んでいる人は

25万 年間300万の効果を得ていないから悩むのである。

効果があり

ピタットハウスネットワークからの多大な支援は期待できない。

それはピタットハウス加盟しないと分からない。

悩んで

スーパーバイザーに相談しても

一向に良きアドバイスもない。

年間300万をキャバクラにでも費やしたほうが元気が出るのではと思う。





それか

好きな旅行を行くとか。週2回行くとか

効果がある人は続ければいい。

結局ブランドを信用する顧客が集客効果があるかである。

売り上げを上げるのは個々の営業努力で

責めて

集客が多い事ならばありがたいが

その効果は

私は得ることが出来なかった。


残念な事でした。



私自身


社員を雇うと

会社を経営したときは

仲間を雇うという事で

飲食を良くしていた。

実際

その効果を得ることが無かった。

経営は

出来るだけいい人材に辞めないで継続して

会社に貢献してもらうためにと

思う気持ちが当社はあった。

ただ、飲食が効果が無い事を実感する事があった。

毎月末には

納会をしていた

焼肉屋かしゃぶしゃぶかどちらかである。


飲んで食べて

通常1人1万は費やす。

その当時5人いたので

5万である。

それで終わりとすれば良かったが社員の要望で

キャバクラに行きたいと希望があり

止むお得ず

連れて行く。

そうすると私自身も乗ったきたら、

ついつい3次回まで

朝の5時まで飲んでいた。

カードの明細を見たら30万ほど使用した履歴があった。

まあ

その当時はこれで皆が頑張れば売り上げも上がるだろうと思った。

しかし

その1週間後

給料日の日に3人辞めた。

そう

社員は経営者や会社の立場にはない。

自分の利益か楽な事をするしか考えないと思った。

実際

社員と飲食していい事はないと思う。

忘年会程度しか

今はいかない。

仕事途中に食事程度はする。

納会や

キャバクラは一切一緒にはいかない。

それが

会社や私に恩を感じない者が多い事を学んだからである。


社員は飲食のおごりは当たり前と思う節がある。

だから飲食は伴にはしない。

ましたキャバクラは一切、ご馳走しない。

売上にあげると金をその場で上げ事にしている。

1万でも2万でも

一緒にキャバクラ行くと最低5万は費やすことを

思うとキャバクラで金を使う分を上げたほうが

恩を感じるらしい。


飲食の金は当たり前

賞与の金は恩を感じるらしい。(少しの間ではあるが)




社員の採用には給与を高く、高待遇が辞めないコツではないだろうか。

あと

売上が上がり、歩合収入があることであろう。

ピタットハウスは一切

人材活用のノウハウが無い


綺麗ごとは並べるが

効果のない事ばかりを提示している。

まあ

スターツのように大学を出て社員が200人割振りされる

環境では

フランチャイズ加盟店の気持ちは分からないのであろう。

だから

スーパーバイザーの言葉に魂が無い事を感じるのであろう。


あしからず。













2013年5月20日月曜日

ピタットハウス評判  仕事の取り組み方

ピタットハウスの評判の

フランチャイズ加盟には疑問に思える。


なぜなら

しっかりしたノウハウが無いからである。

それを前提に

ピタットハウスに加盟しないと

大損をする。

素人が初めて不動産をするとき

そのノウハウが無いので

ピタットハウスにでも加盟して営業をしようと思っていたら

全く効果なしの結果を得てします。

通常の


仲介業に対して

全くないである。

結局

唯の知名度を上げるためのフランチャイズ増加計画なのであろう。


それでなければ

年間40社も辞めない。


彼らは



ピタットハウスに加盟してその恩恵を受けなかった事を意味する。

そう

25万の価値が無かった事を意味・・・・

またその売り上げを上げるノウハウもない。


集客に関してもノウハウが無い。


残念であるが

それが事実である。

まあそれは加盟してみにあと意味が分からない。


残念であるが

それが事実である。





自分らの歴史観は学校で習ったことが

違うという事は

ネットで調べられる社会になって


かなり良くわかる。



橋下徹が従軍慰安婦の件でマスコミにたたかれている。


ネットで橋下市長の囲み記者会見を見た。

結論から言うと

朝日の記者が噛みつくように一言一句しっかり確認して話せと文句をいった。


それを橋下徹は

私は何も持たず話しており

文脈の流れで内容を把握してほしい。

それを誤解の招くところを抜粋して報道するのは朝日と

タブロイド紙の毎日新聞であると反論。

一言一句言うのを文句を言うのであれば

囲み取材は辞めると反論。


その当時は削除している。



朝日新聞の記者

そんな意味ではなくとおろおろ。

残念であるが

朝日新聞はいつも捏造をする。


橋下徹が


報道の自由

自分たちに都合に捏造する事を言うのであろうか。

反対意見もあり

賛成意見もあるのが

通常であるが、これを誰のための誘導させているのか

本当にわからない。

ネット社会であるからすべてニコニコ動画やユーチューブにアップされているので

見れば明らかに

橋下徹のほうが筋が通っている。

ただ、マスコミの報道力と影響力はかなり力があり。

ネットが無いと無垢の人間は犯罪者に仕立て上げる。


だいたい

橋下徹は基本的に

売春婦はお金をもらって春を売っていた。

セックススレイブは性奴隷である。

奴隷ではない。

売春婦である。

万が一その存在が無いと

強姦、レイプが横行する。

実際

日本の満州に侵入したソビエト軍に日本女性はかなり

レイプされている。

朝鮮を歩行で逃げる際も

朝鮮人にレイプされたり、殺されたりされている。

実際

慰安婦は

そのような事を軍がさせないための予防線であったはずである。

戦争に負ければ

勝った国が好き勝手にされる。

女性はレイプされ

男性は殺され

それが歴史上常にあることが史実で分かるはずである。

このセックススレイブを広めてのは

日本弁護士連合会である。

在日の弁護士が広めたのであろう。

よく分からない。

日本を貶めることがそんなにいい事なのであろうか。

残念である。


ピタットハウスのフランチャイズ加盟も

捏造かもしれない。

旨く行ってる話より

辞めた会社にどうして辞めたのか

ピタットハウス加盟する方は確認して加盟されることをお勧めします。


あしからず。








2013年5月19日日曜日

ピタットハウス評判  結婚式の為の入社社員

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟

は私は効果がないと思う。

ただ、ブランド力は多少はあるが

ノウハウはない。

残念であるが

新規業者

人生を再度掛けてピタットハウスのノウハウを活かして
不動産の再起をはかる方は

到底成功できないと思います。

実際

加盟してノウハウが無いことに

気付く

ピタットハウス加盟店は

年間40社辞めている。


会社を経営していると

本当にいろいろな

人材を採用してしまう。

実際

採用コストがかかっているため


えいやー

の感じで



採用する。

ピタットハウス加盟した際に

いい人材採用のノウハウはないのかと質問したら

いい人を採用してくださいと回答。

解答になっていない。

まあ


ノウハウはないので採用は自分の感と度胸で採用するしかない。


採用する人間で一番重要なのは

第一印象でしょうか。

まあ

第一印象がいいと販売はできるでしょう。

そうして採用する人間でとっても困った問題が発生する。



結婚を控えていて

会社に入社する社員で
いある。

以前は水商売

キャバクラの店員であったり

闇金融だったり

ピンサロの店長だったり。




いろいろいるが、

入社1週間経過して

社長結婚式に出て貰えませんか


私も人を信用しやすいので最初は安易に出て

祝辞まで述べた。

もちろん

金10万円を包んで、である。

全く売り上げに貢献せず

本人の内容も半分程度しかわからない状況で

出席である。

きっと

会社に貢献してくれるのではと思い

結婚式に出席する事は意義があると思い

の出席である。

そして

1か月後彼は会社を辞めた。

やはり

水商売に戻り、今は店長をしています。


結局、本人は結婚際

水商売の体裁が悪いので

入社した感じである。


私はそれ以降

会社勤務して1年以上在籍した者の結婚式には出ないことにした。


不思議と

やはり面接をすると水商売の者は

入社すると

同じようなことを

申し出る者が3人居ました。

祝電は打ちますが

丁寧お断りしております。

ただ、

そんな人間は結婚後

1か月後に辞めている感じを

得ます。


結局

体裁で会社に入社したのでしょうか。



こんな者の結婚式でなくて本当に良かったと思います。

こちらは

経営者

お金をかけて

真剣にしない者を雇った事

悔やまれますが、

ぴかりと光る人材は

なかなか

見つからない者です。


ピタットハウスのノウハウは人材教育の研修はあるのですが、

優秀でない者が優秀になった試しがない。


あしからず。








2013年5月18日土曜日

ピタットハウス評判  疑問だらけのフランチャイズ加盟

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟

は疑問に思う。


実際効果のある会社は

もともと

会社にノウハウがあり

実績があるものは

成功はたやすい。

ただ、

金があるから

不動産のフランチャイズ加盟では成功は厳しいかもしれない。


実際

大手不動産のようにふるまい。

多くの反響を得るだろうと思うと


そんなことはない。

このことからして

反響は

チラシ

ネット

を投資しして反響を得るのである。

それが現実である。


ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟



ノウハウ自体は

ない。


普通の話である。


契約書も現在

加盟する

保証協会

全宅 全日不動産

等が正確であろう。

契約書、重要事項もただで手に入る。

それを思うと

フランチャイズ加盟では成功は

自分でノウハウを構築するしかない。


一番酷いのが

スーパーバイザーで質であろう。

それは

ピタットハウスでけでなく
ない。

他の本部も似たり寄ったりであろう。

セブンイレブンを経営している

お客さんのより聞くと

セブンイレブンのスーパーバイザーの通りすると


会社は潰れると言っていた。

多くの弁当を発注させるとの事。


まあ

不動産の場合は

無形の財産がノウハウであるが

決して

効果は薄い。

セブンイレブンは商品を置く

それを顧客は買う。

これにノウハウが構築される。

何が売れて

何が売れない。

どの商品がいいか。

本部も研究して市場を研究する。


不動産のフランチャイズ加盟はそれはない。


ただ、本部が知名度を上げるため

加盟店を増やし

CMを掛けて

知名度を上げることを専念する。


ピタットハウスは実際

スターツの建物に建てたものに賃貸を埋める機能として

賃貸部門を独立して

ついでに

儲けを増大させるため

ピタットハウスをフランチャイズビジネスを始めたのだろう。

愛があればしっかりしたノウハウができるのに???


そう

賃貸収入として

加盟店をピタットハウスネットワークは思っているのであろう。



そんな

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟も

不思議に増えている


効果があると思っているのか

営業体制が

しっかりして
営業ノウハウが構築されたのだろう。


そんな事をしても

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟は

きって

疑問に思うはずである。




あしからず。


2013年5月17日金曜日

ピタットハウス評判 うやむやにする者たち。 橋下徹を支持します。従軍慰安婦はいない。娼婦prostituteである。

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟は疑問であるが、

効果が薄いと思うが

加盟するもしないも

リスクを承知で加盟する分には

いいのではないでしょうか。

ノウハウが無い

スーパーバイザーのアドバイスが役に立たない。

データの蓄積もない。

年間40社退社。


いいことないような気がします。





橋下徹が従軍慰安婦の事でマスコミに叩かれている。

この従軍慰安婦の件でマスコミは本当に捏造する。

今日 久しぶりにとくだねを見たら。

小倉智昭や吉川玲の質問がお粗末。

感情論ばかり。

冷静な目で見れないアホなマスコミである。

ここで

橋下を叩くため集中砲火である。


実際

ネットで全ての記者会見を見たとき

現実を橋下徹は言っている。


日本には冷静な目がある。

それをマスコミが偏向の報道で歪曲させて報道して叩いて

貶める。





日本が敗戦後、

日韓基本条約



この交渉の背後には1951年7月頃からアメリカ政府の主導があったことが知られており、
韓国がサンフランシスコ講和条約に参加することを連合国側から拒絶され、
当事国になることができず、
当時の李承晩大統領が日本との直接対話を希望し東京の連合軍最高司令部(SCAP)
でシーボルド外交局長の立会いのもとに会談(予備会談が1951年10月20日から)が開始された経緯がある。
交渉では竹島(独島)をめぐる漁業権の問題、戦後補償(賠償)の問題、
日本在留の韓国人の在留資格問題や北朝鮮への帰国支援事業の問題、
歴史認識を含めた謝罪の問題など当初から多くの問題を含んでおり、
李承晩大統領の対日姿勢もあり予備交渉の段階から紛糾し、
1953年1月5日から7日までの非公式訪日のさいの吉田茂と李承晩の直接会談も非常に険悪なものであったとされる。
交渉が進展しはじめたのは将軍時代の朴正煕が1961年に訪日し池田勇人と会談したことが契機であるとされ、
歴史認識問題や竹島(独島)の帰属問題は「解決せざるをもって、解決したとみなす」で知られる
丁・河野密約により棚上げとなり、条約の締結に至った。
韓国が日韓交渉中に主張した対日債権
(韓国人の軍人軍属、官吏の未払い給与、恩給、その他接収財産など)に対して日本政府は、
韓国側からの徴用者名簿等の資料提出を条件に個別償還を行うと提案したが、
韓国政府は個人への補償は韓国政府が行うので日本は韓国政府へ一括して支払って欲しいとし、
現金合計21億ドルと各種現物返還を請求した。
事務レベル会議にて韓国側は「韓国の対日請求要綱」の全八項目中、
第六項から第八項の事項は日韓交渉成立後も個人請求出来るようにと求めるが、
日本は個人請求を含め全ての事項は日韓交渉で処理すべきと求めた交渉過程は公開済み議事録に記載[誰?])
。次の日韓交渉で日本は韓国政府へ一括支払いは承諾したが21億ドルと各種現物返還は拒否し、
その後、請求額に関しては韓国が妥協して、
日本は前述の記載通り独立祝賀金と途上国支援として無償3億ドル、有償2億ドル、民間借款3億ドルの供与及び融資を行った。
この時、韓国政府はこの供与及び融資を日本に対して債権を有する個々人にはほとんど支給せず、
自国の経済基盤整備の為に使用した。
現在この点を批判する運動が韓国で起きている。また、交渉過程で、
日本が朝鮮を統治している時代に朝鮮半島に残した53億ドル分の資産は、
朝鮮半島を占領した米ソによってすでに接収されていることが判明しており、
この返還についても論点のひとつであった。
交渉過程ではこれら日本人の個人資産や国有資産の返還についての言及も日本側からなされたが、
最終的に日本はこれらの請求権を放棄した。


従軍慰安婦

”慰安婦 至急 大募集・・給料は月収最低300円、3000円まで前借可能”(原文のママ)

(三食食事付きの家政婦の月収が約13円の時代です)


月収300円とは当時の激しい労働をしていた男性でも稼げない金額です。
 
女性の工場労働者が月収20~50円くらいしか稼ぐことが出来ない時代に、 
学歴の無い女性が「京城紡績」で働き始めても、馴れるまでは月収20円以上は稼げませんでした。

募集の広告には「売春」とは書いてありませんが、


異常に高い給料で「慰安」といえば普通の仕事ではありません





従軍慰安婦と聞くと「かわいそうな人たち」をイメージする方も多いようですが

戦争中は慰安行為(売春)によって収入を得る女性が多く存在しました。

通称「慰安婦」と呼ばれる人たちです。(慰安婦が存在したと言う証拠はいくらでも残っています)


慰安婦の中には親に売られてしまった人や借金を背負っていた人もいました。

本人が望まずにそのような仕事についた人達は現在、日本に謝罪と賠償を求めています。


さらに言えば、問題にされているのが軍による強制が本当にあったのか?の点です。
なぜなら彼女達は、慰安所から高額な収入を得ていたことが分かっているからです。




大卒の初任給が月収「約20円」の時代に、

慰安婦は15倍に当たる「月収300円」以上で公募集をかけられていました。(慰安婦制度)




現代の社会でも直接的な表現はしませんが
普通の女性が、高給で接待して稼げるのは特殊な職業 (売春)だと解る筈です。

客観的事実のみを整理すれば、紹介業者が時には強引な手段を行使して募集・斡旋を取り仕切り、
軍の許可を得た慰安所が運営。慰安婦には当時としては桁はずれの報酬が支払われていたということだ。
事実、文玉珠という慰安婦は、平成四年に二万六千百四十五円の郵便貯金返還の訴訟を起こして敗れている。
ちなみに当時の陸軍大将の俸給は年間六千六百円、二等兵の給料は年間七十二円であった。

当時、公娼制度は合法であり、経済的理由から親に売り飛ばされたり、
やむなく募集に応じたものも多かったが、報酬額からみて商業的な契約に基づく労働であったと言わざるを得ず、
過酷な性奴隷を強いられたと主張するには無理がある。
事実、軍での仕事は手っ取り早く稼ぐ手段しとして
日本人の慰安婦も数多く存在していたのである。

外交問題にまで発展したこの騒動の発端は、
元慰安婦・金学順が日本政府に対する訴訟の原告として名乗りでた時、
「親に40円でキーセンに売られた」と訴状に書いていたにもかかわらず、
朝日新聞・植村隆記者が「女子挺身隊の名で戦場に連行され、
日本軍人相手に売春行為を強いられた朝鮮人従軍慰安婦のうち、一人が名乗り出た」
と報じたことによって始まった。これは誤報ではなく意図的な捏造である。
さらに経済評論家・池田信夫氏は、植村記者の妻は韓国人で義母が訴訟の原告団長だったことを明らかにしており、
義母の訴訟を有利にするために「日本軍の強制連行」という話にしたと語る。
その後、義母は裁判費用を詐取した罪で逮捕されている。


従軍慰安婦をあたかも日本帝国軍が誘拐してセックスを無償で提供するよう組織を韓国はロビー活動している。

真実を歪曲した件を

橋下徹は問題提起しただけである。

実際、ネットで橋下徹の記者会見では軍は性病と騙して売春婦にする業者を取り締まる為
関与しているのであり

無償でセックスを提供していない。

結論は娼婦prostituteである。

セックススレイブ性奴隷(セックス・スレイブ)でない事を主張しているに過ぎない。

日本の報道は

従軍慰安婦なる虚像をあたかも真実のように伝え、歪曲させて、日本人を貶めるのに一生懸命である。

もう従軍慰安婦ではなく

朝鮮売春婦問題と名前を安倍総理に内閣にて閣議決定してほしい。

誤解をさせるのは本当にマスコミである。

都合の良いことで抽出して橋下徹を潰すつもりで取り組んでいる。

報道の自由といって偏向することがあるから

自然とネットを主体に皆信じるのである。

誰も

橋下徹の応援をしない状況が怖い。

昨日とくだねも相変わらず偏向しておりました。

残念でありますが

2度と見たくない。

フジテレビは。




ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟は疑問である。

偏向報道のようなものか


広告は至ってそんなもの

あしからず。







2013年5月13日月曜日

ピタットハウス評判 平成25年5月11日新規加盟ピタットハウス鶴瀬店株式会社 松本商会 代表者 松本 伸一郎


ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟

はノウハウは無いけれど




ピタットハウス加盟の不思議である。

最近増加中。

まあ

ブランドを活用するならば

いいのかもしれない。


活用できればいいけれど。


今回の会社は

建売がメインでしょうか。


健闘をお祈り申し上げます。

自社でノウハウがある会社でしょう。








ピタットハウス鶴瀬店株式会社 松本商会 代表者 松本 伸一郎



商号 株式会社 松本商会
設立 昭和30(1955)年10月3日
払込済資本金 10,000万円
授権資本金 40,000万円
所在地 埼玉県富士見市鶴馬3468番地
沿革 昭和2(1927)年
故松本金一が青果物の卸市場として、個人会社松本商会を富士見市鶴馬2638番地に設立
昭和30(1955)年10月
その後の順調な業績に伴い法人組織に改組し、資本金100万円株式会社松本商会を設立
昭和39(1954)年4月 
資本金200万円とする
昭和41(1966)年11月
定款の営業目的を変更し、不動産部門を開設
昭和42(1967)年 6月 
不動産部門を拡充する為資本金700万円とする。
昭和43(1968)年 9月 
資本金 1,400万円        
昭和44(1969)年 7月 
資本金 2,800万円        
昭和45(1970)年 8月 
資本金 4,500万円        
昭和46(1971)年 8月 
資本金 5,000万円        
昭和47(1972)年 8月 
資本金 6,500万円        
昭和48(1973)年 8月 
資本金10,000万円        
昭和61(1986)年 1月
新社屋竣工本社移転
営業種目 一般不動産売買及び媒介
土地及び土地付建物分譲
一般建築設計施工
マンションの分譲及び賃貸
不動産管理
登録 宅地建物取引業登録:   国土交通大臣(13)第672号
建設業者登録:       埼玉県知事(特24)第3737号
一級建築士事務所登録:  埼玉県知事(1)第10098号
所属団体 一般社団法人 日本住宅建設産業協会
公益社団法人 埼玉県宅地建物取引業協会
公益社団法人 首都圏不動産公正取引協議会
公益社団法人 全国宅地建物取引業協会
主取引銀行 埼玉りそな銀行「鶴瀬支店」
埼玉縣信用金庫「鶴瀬支店」
みずほ銀行「川越支店」
東和銀行「鶴瀬支店」
商工中金「神田支店」
いるま野農協「鶴瀬支店」


あったかい家。居心地のいい家。やすらぎのある家。頼もしい家。
私たちが心に描く住まいには、さまざまなかたちがあります。
そんな住まいの理想の姿を、松本商会はお客様と共に考え、
「快適で、ここちよく、心ふれあう生活」の3つをテーマに、
これからの住まいと街づくりを進めます。
空と大地と太陽と
平成6年(1994年)設立40年目、私たちは、C・Iを行い次代へ向かう新たな決意をシンボルマークに込めました。
流れる空色のラインは住まいに降り注ぐ恵みの陽ざし。
真横に伸びる緑の山並みは、自然と人の和。上昇する真紅の太陽は、
未来への飛翔。そこに広がるのは、明日への希望。
そして、住まいづくりに寄せる真摯なまなざしです。
「しあわせを築くよりよい住まい」を合言葉に。
どんなときにも誠実に、時代を拓く目をもって。私たちは、
くらしのドアをひらきます。

FLEXIBILITY-気持ちよくくらす。
住まいには、そこに住む人ひとりひとりの快適のスタイルがあり、
生活習慣が息づいています。どんなくらし方をすれば、
毎日がもっと楽しくなるのか。私たちはお客さまとじっくりコミュニケーションを重ね、
新しい快適のかたちをつくりあげます。家族の年齢やライフスタイルを考えた、くらしよい住まい。
そこには住まう人の満足があります。自分の気持ちにぴったりと合う、わが家を手にしていただくために、
松本商会は住まい選びからアフターサービスにいたるまで、長いおつきあいをつづけていきます。
AMENITY-快適に住まう。
住まいの快適を考えるとき、私たちは自分自身をとりまく環境を切り離して語ることはできません。
そこにくらす人々が安心して憩い、くつろぎ、遊べる街であってこそ、暮らしの舞台となる家に、
住む喜びも生まれてきます。松本商会も、単なる住宅の枠を越え、人々が豊かにくらす環境づくりに視点を広げ、
かずかずの新しい街づくりを手がけました。住む家が、住む町が、いつまでもくらしたい「ふるさと」となること。
それが松本商会の願いなのです。
HEARTY-こころ、ふれあう。
魅力ある住まいが暮らしを豊かにするように、私たちの住む街をより良い環境に変えていくのは、
人と人とのあたたかいこころのふれあいです。地域に住む人々が、進んで互いの理解を深め、
環境づくりに参加することで、新しいきずなが生まれ、活気ある街をつくり出します。
快適な環境を地域に住む私たち自身の手で育てたい。
ふるさとの一員として、愛する街といっしょに歩んでいきたい。
松本商会のさまざまな文化活動への取り組みも、そんな積極的な応援の気持ちの表れです。


ピタットハウスのノウハウは・・・・・

ノウハウはありませんが

あしからず。


2013年5月12日日曜日

ピタットハウス評判 平成25年5月9日ピタットハウス一宮店 アサヒグローバル株式会社 代表者 代表取締役 久保川 議道

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟

には疑問が生じるが、

加盟社が増えている。






やっぱりピタットハウスのネットワークの営業努力の

賜物であろう。

もともと

金もうけをしようと思う人は

ひっかかりやすい物である。


詐欺事件を見てほしい


よく

騙される人は多く儲けようと思う最後に損するケースである。


ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟はノウハウは

ないけれど

ブランドを活かして信用を増大させることには

寄与するかもしれない。


あとそれを運用するのは


フランチャイズ加盟店次第である。

0からはじめてピタットハウス評判のフランチャイズ加盟では成功はおぼつかない。



自分で事業展開して

経営が成り立ち

運用しているものには


多少の効果はあるかもしれない。


最近の

フランチャイズ加盟店はその点でいくと

初めてします。

不動産業を

いないかもしれない。




名称 アサヒグローバル株式会社
設立 1985年(昭和60年)
資本金 9,500万円
代表者 代表取締役 久保川 議道
従業員数 115名(平均年齢35歳)
売上高 2010年度売上実績 68億900万円
2011年度売上実績 71億4,000万円
2012年度売上予定 100億9,000万円
所在地 三重県四日市市ときわ1丁目2-18
代表電話 059-359-1000
認可 建築業許可三重県知事(特-19)第5703号 宅地建物取引業 三重県知事(5)第2188号
事業内容 ・「グローバルマンション」販売・設計・施工
・賃貸管理「スーパー賃貸」
・外断熱住宅「夢」販売・設計・施工
・高断熱住宅「大空間の家」販売・設計・施工
・インテリア専門店「グローバルインテリア」
・増改築「リフォームシアター」住まいの生活に関わる業務
・2006年6月24日総合住宅展示場「グローバルタウン」グランドオープン
引渡し実績 2012年8月末
住宅 2,857戸
マンション 3,126戸
合計 5,983戸
事業所 本社/三重県四日市市ときわ1丁目2-18
  <営業所>
●四日市市ときわ1丁目2-18
●鈴鹿市寺家1560-1
●桑名市大字江場430-1




検討を祈ります。

あしからず。

2013年5月11日土曜日

ピタットハウス評判 平成25年5月9日新規オープン株式会社 テルミ 代表者名 高田龍美 ピタットハウス東大宮店


ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟には疑問に思える。

なぜ新規で加盟するのか

まあ

投資ですので本人の自己責任ですが



不思議です。

ノウハウはなく

イメージだけが先行している。

このピタットハウス加盟にて効果があがるのでしょうか?

疑問ですが


やはり取り掛かりに

多少の

効果はあると思うのでしょうか。


今月

平成25年5月9日新規オープン

不思議です。


検討を祈りたいです。


会社
株式会社 テルミ
代表者名
高田龍美
電話番号
048-685-9898
FAX
048-683-8906
〒337-0051
埼玉県さいたま市見沼区東大宮5-35-10
ベリテビル5階
所在地

JR宇都宮線/JR湘南新宿ライン
「東大宮駅」東口より、徒歩5分です!

アクセス
設立
1987年2月20日
資本金
1億円
・アパート・マンション・駐車場の総合管理
・土地有効利用の企画・設計
・賃貸物件の入居者募集
・土地・建物の仲介           ・投資用不動産の再生・販売
・注文住宅・鉄筋コンクリート住宅  ・埼玉県住宅供給公社特優賃貸マンション管理
・アパート・マンションの建築



業務内容
従業員数
57名
8億円(平成22年9月末)
売上高
定休日
水曜日
埼玉県知事(4)第17837号
免許番号
管理戸数
住宅 7,400戸 (平成23年4月1日現在)
全ては世のため
 お客様のため仲間のために





2011年度の1日平均乗車人員は30,845人である。さいたま市の中心部から離れてはいるが、芝浦工業大学の学生、関係者や、ベッドタウンとなっている近隣地区の住民(駅の所在する見沼区はもちろん、市境の近い上尾市も含む)の利用もあってか、大宮以北の普通電車のみが停車する駅では最も乗降客数が多い。
駅舎や通路、ホームへの階段、出改札口が近年設置の駅より狭く、朝夕ラッシュ時などに乗降客がホームに溢れる光景があるため、混雑時のホームでは列車の到着、通過に注意が必要である。
乗車人員推移
年度 1日平均乗車人員
2000 27,959
2001 27,995
2002 28,735
2003 29,082
2004 29,557
2005 30,385
2006 30,606
2007 30,967
2008 31,201
2009 30,907
2010 30,566
2011 30,845
東口
大宮東警察署東大宮駅前交番
東大宮駅前郵便局
芝浦工業大学大宮キャンパス
西友東大宮店
Big-A東大宮店
武蔵野銀行東大宮支店
東大宮総合病院
アーバンみらい東大宮
西口
駅ビル「ビーンズアネックス」 - 書店・ファストフード店などが入居。
JR東日本大宮総合車両センター東大宮センター - 東京・大宮総合訓練センターが併設されている。
埼玉県立大宮工業高等学校
栄東中学校・高等学校
見沼区役所東大宮支所
見沼消防署東大宮出張所
東大宮西口郵便局
マルエツ東大宮店
埼玉りそな銀行東大宮支店
埼玉県道5号さいたま菖蒲線
埼玉県道144号東大宮停車場線


ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟はどんどん増える。

不思議ですが


まあ

確かに

25万程度

なんと思わない方はどうぞ

あしからず。









2013年5月10日金曜日

ピタットハウス評判  時代による集客の変化

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟の

集客に関しては疑問に思える。

集客に関して

本当にノウハウが無い。

どの商売も集客が命である。

RJ-1

は無駄の長物である。

それは

ピタットハウスが

お茶を濁す程度しか集客効果である。

残念であるが



それが事実である。


不動産も他の商売も

集客が命である。

安定した売り上げ確保には

数多い集客が重要である。

実際

探している人は多いと思うが

動機の強弱は営業マンの腕で高めるのが重要。


そのことより

安定した集客を心がけることが重要である。


ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟にてはRJ-1

ポスティングを勧められたが

全く効果なし。


金の無駄である。

特にポスティングの効果のない事には驚きを隠せない。



全くならない。

このならない事は

社員のサボりの原因になりえる。

配布しました。

鳴らないから

捨てて喫茶店でお茶をして帰社する状態を作る。

まあ

反響がないので配布の確認ができない。


インターネットの反響は

スーモ

アットホーム

ホームズ


は反響がある。

結局

安い物件で反響する事は事実である。

それ以降が勝負でしょう。

メールだけの顧客は

苦戦しますので

潔く

切ります。

メールをする顧客は

探している営業マン、情報提供生業マンは

仕事をした気になりますが

相手は相手しておりません。

その問い合わせの物件が良ければ購入したいだけで

貴方から紹介されたくないのかもしれません。

残念ですが


それが顧客心理でしょうか。

実際

試しに大手不動産の問い合わせすると1回だけメールにて資料が

送られてきて

それ以降営業しないところばかりでした。

まあ

実際試しにアットホームにてエンドユーザーの

振りをして問い合わせて観てください。

1回だけです。

メールが

実際

メールの顧客は大手不動産は捨てているのでしょう。


残念ですが、・・・


メールが決まると声高高に言っているのは

媒体とピタットハウスぐらいではないでしょうか。

スーモの担当は凄く力が入っておりますが

実際

物件次第にような気がします。

残念ですが、・・・・


ただ、


この景気が良くなる兆しに

乗って

売上を上げることを専念するのみです。


時代は

ネット時代ですが


契約できる顧客は

アナログな顧客であるケースが多いです。


売買専門の会社で

売り出ししかしない会社があります。

ネット広告は一切しないと断言しておりますが、

社員5名で

月3本

全て両手ですので

800万以上毎月上がるそうです。

社長と話をしたら

やはりデジタル顧客は決まりにくいとの事。



まあ

捨てるのも度胸でしょうが、

このネット社会でネットを放棄する会社も

あるのですね。



ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟
はそのことを理解しているのでしょうか。

まあ

RJ-1にて月間20件反響があれば効果が大ですが

全くならない為

手間だけがとられます。

あしからず。

2013年5月9日木曜日

ピタットハウス評判 ノウハウの構築はありません。

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟には

疑問を要する。

なぜなら

ノウハウがたいしてない事であろう。

基本的にだれがやっても安定した売り上げが確保できる

ノウハウはない。

だからこそ

年間40社脱退するのでろうか。

実際、ノウハウが単一でできるほど

不動産は甘くないことが言える。

現実に

不動産の顧客等との交渉は気合を入れた交渉事をしないと

契約できない。

まずは

顧客との印象で契約は決まることがある。

実際

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟は儲かっているのか

疑問である。

1部は儲かっている。

後は難しいのでは・・・・



所詮商売

儲かったり、儲からなかったりと

いろいろある。

それだから

安定したノウハウを金で買うことができればと思い。

ピタットハウス評判のフランチャイズ加盟するのだろうか。

効果はさほどない。




結局人間性である。

その戦う人間性で最終的に決まる。


その他の事業でも同じであろうが、

実際  

そんなものである。

不動産業を知らない者は


まずは

勤務してみることです。

単純な仕事です。

反響後

案内

気に入らない

再度、条件の確認

案内

物件待ち


案内

契約

そんな

パターン

根気良さがないと決まらない。

それはどの仕事でも同じですが

そのノウハウもあまりなかったようです。


実際

容易くノウハウは教えないのでしょうか。

実際

資本を投下して儲からない業者は多数いる。

見た目はいいが


閉店する不動産業者

大きい事務所を借りて社員が多いので

儲かっていると思いきや

突然の破産。

不動産業者だけではないですが

この

不動産業には

胡散臭い人との戦いでもある。

仲介をすると

先方の業者 物元業者があほがいると

容易い契約が困難な契約なる。

不動産業は人を見抜く目を持たないといけない。

残念ながら

それが真実であろう。


そこのけそこのけ

邪魔を排除して契約にこぎ着けることが

肝心である。


まあ

何年もやると

マンネリ化するのも事実。





そこを創意工夫して仕事に取り組むのみです。

あしからず。