実際
簡単に効果が出るでると思いや
全く効果なし。
それは結局その事を理解しない経営者が加盟する者である。
まあ
確かに知名度はあるので顧客が多少は安心する事はあろう。
しかし
その事が凄く売り上げに貢献するとは思えない。
結局は
経営者の死ぬ気で働くことが
最終的に助けるものである。
実際
ピタットハウス評判のスーパーバイザーのアドバイスが
少しも役に立たない事は間違いない。
それならば
経営コンサルタントにアドバイスを求めたほうがいいかもしれない。
以前
船井総研に行ったことがある。
1回目は無料との事で
その時
不動産を成功させるのは資金力6000万以上ないと成功しないと
言っていた。
ああ
そうなのか。
まあ
経営コンサルタントも結局
絵に描いた餅であり
実践していない者の言葉はやはり軽い。
それは
ピタットハウス評判のスーパーバイザーも然り。
ピタットハウス評判のような会社にするには
新卒を採用して
会社形態としてしっかりシステム化がされれば可能性があるかもしれない。
確かに
資金の余裕があればいいのですが
で
資金2000万～1000万では即入金を求めなくてはならない。
そこがずれているから
コンサルタント会社も
フランチャイズ本部の効果が薄いような気がする。
経営者がただ、アドバイスや経営者の悩みを聞いてもらいたいならば
まあ
月に5万程度のコンサルがいいかもしれない。
どうせ役に立たないのだから。
決断するのは自己の努力と判断。
市場は厳しくとも
乗り越えるしかありません。
死ぬ気で働くことが肝要。
其処につきます 。
あしからず。
